Анализ причин "полуживого" состояния компаний по производству красок
В последние годы, под влиянием кризиса экономической глобализации, в индустрии красок все говорят о том, что бизнес вести трудно, а нехватка средств, длительные сроки перевода денег и даже разрыв финансовых цепочек заставляют многие малые и средние предприятия терять уверенность в рынке красок. Многие владельцы малых и средних компаний заняты взысканием долгов, проблемы с финансами очень серьезны, что заставляет некоторые малые и средние компании применять жесткие меры "не брать долгов", "лучше не работать, чем принимать заказы с долгами", что приводит к тому, что некоторые малые и средние предприятия оказываются в "полумертвом" состоянии.
По данным, только в 2016 году почти треть малых и средних предприятий в индустрии красок находились в "полумертвом" состоянии, и это не только из-за общей рыночной ситуации, но и по многим другим причинам.
Анализ причин "полумертвого" состояния предприятий по производству красок
1. Неблагоприятная рыночная ситуация. Основные проявления ситуации заключаются в слабом рынке и резком росте производственных затрат, что стало неожиданностью для многих специалистов в области красок, и некоторые малые и средние компании были вынуждены сократить свои операции, чтобы сохранить "зеленые горы".
2. Неправильное управление. У руководителей малых и средних предприятий недостаточно управленческого опыта, отсутствует разумная и эффективная система. Например, неправильный подбор кадров приводит к ненужным внутренним конфликтам; например, финансовая система имеет недостатки, что дает сотрудникам возможность злоупотреблять служебным положением; например, недостаточное внимание к безопасности производства приводит к серьезным несчастным случаям.
3. Разрыв финансовой цепочки. Многие владельцы малых и средних предприятий недооценивают финансовые потребности, финансовый бюджет имеет недостатки, рыночные доходы оказались не такими хорошими, как ожидалось, что приводит к истощению финансовой цепочки и, как следствие, к параличу бизнеса.
4. Недостаток обучения. Владельцы малых предприятий часто совмещают роли "менеджера по продажам, бухгалтера, пожарного", что приводит к тому, что они обновляют свои знания слишком медленно и не могут адаптироваться к изменениям внешней среды, в конечном итоге их обгоняют и вытесняют конкуренты.
5. Недостаточная конкурентоспособность продукции. Продукция не прошла достаточного рыночного исследования, жизненный цикл продукта слишком короткий, или производимая продукция не соответствует требованиям рынка, или конкуренция среди аналогичных продуктов уже очень жесткая, и отсутствие уникальных торговых предложений приводит к тому, что продукт оказывается на рынке и сразу же подвергается риску быть вытесненным.
6. Недостаток понимания интересов. С одной стороны, это касается интересов клиентов: когда интересы компании и интересы клиентов конфликтуют, вы в первую очередь думаете о чьих интересах? Если вы не учитываете интересы клиентов, вы потеряете самый ценный способ продвижения бизнеса — репутацию клиентов. С другой стороны, это касается интересов сотрудников: некоторые малые и средние предприятия рассматривают сотрудников как инструменты для зарабатывания денег, но никогда не задумываются о том, как помочь им развиваться, даже произвольно сокращают льготы для сотрудников. Поэтому не стоит жаловаться на пассивность сотрудников, на это есть причины. В любом случае, в конечном итоге потеряет компания!
Государственная поддержка развития малых и средних предприятий в области красок
В последние годы, чтобы поддержать развитие малых и средних предприятий, государство также приняло множество благоприятных мер.
1. Реализация политики. В разных регионах страны для содействия развитию малых и средних предприятий активно откликаются на призыв Государственного совета, проводя широкую пропаганду политики и реализуя различные меры поддержки.
2. Увеличение финансовой поддержки. Стимулирование развития малых финансовых учреждений, укрепление многоуровневой системы капитального рынка, продолжение продвижения системы гарантирования для малых и средних предприятий, содействие здоровому развитию интернет-финансов.
3. Укрепление системы обслуживания. Ускорение строительства сети общественных сервисных платформ для малых и средних предприятий, усиление динамического управления демонстрационными платформами общественных услуг для малых и средних предприятий. Проведение специальных мероприятий по поддержке малых и микропредприятий, организация консультационных мероприятий по управлению для малых и средних предприятий, помощь в повышении квалификации управленческих кадров.
Ключевые слова:
Следующая страница:
Похожие посты
Система внешнего утепления фасада
2020-08-06
Задать вопрос
* Примечание: убедитесь, что вы точно заполнили информацию и держите связь открытой, мы свяжемся с вами как можно скорее.
Контакты Нас
№ 19, Вторая улица Цзинкай, Зона экономического и технологического развития Чжэнчжоу, Китай
Телефон
Copyright © Henan Dejiali Technology Group Co., LTD
Питание от 300.cn Соглашение конфиденциальности Поддерживается IPV6
