покрытие как предприятия в конкуренции deus ex

конкуренция является в этот раз тема , покрытие предприятия , как выиграть в конкуренции ? влияние конкуренции , является основополагающим фактором стал ? все эти краски в долгосрочное развитие предприятий нужно решать проблемы.

захватить инициативу с скорость

Иногда лучше не смотреть , кто конкуренция программ , чтобы посмотреть, кто мышления метод более всеобъемлющим, посмотреть, кто умнее , но смотреть скорость движения , посмотрим, кто быстрее , кто исполнения лучше, это путь к победе . Нет возможности ждать , когда будет возможность , когда возможности зрелых , мы должны действовать быстро , не дать противника, чтобы сопротивляться власти. Другая скорость , означает не должны ждать думать идеально , когда возможность полной зрелости , когда только делать , но должны сделать немедленно , в процессе, чтобы исправить , чтобы перехватить инициативу , может понять только захватить инициативу инициативы.

укрепление преимуществ более важным

в конкуренции, сильнее , чем конкуренты , чтобы получить сравнительные преимущества . Если свои преимущества именно оппонента недостатки , это лучшие условия . Мы должны в полной мере укрепить свои преимущества , укрепить свои преимущества более важным , чем изменить свои недостатки . должны знать, как в полной мере использовать свои преимущества в конкуренции получить инициативу.

расширение пространства для развития инноваций

сравнительное преимущество заключается в дифференциации , является относительно различия , но разница отчуждение и абсолютная разница, называется также полностью инноваций. упор на инновации , укрепление дифференциация, также расширяет свое жизненное пространство . Поттер в конкуренции в теории , низкой стоимости и централизованной стратегии можно резюмировать , что фактически все , что дифференциация, а разница отчуждение является инновационной деятельности.

воспользоваться возможностью провести инициативу

конкуренция - это процесс , и когда в соперников , часто не сразу положите своего соперника , но опыт ожесточенной борьбы . в этом процессе, понять инициативы является очень важным для слабый удар , иногда может быть сильным , изменить ситуацию в целом . предприятия должны знать, в каких - либо изменений в конкуренции , все возможности , должны активно использовать инициативу , получить для себя благоприятные ситуации.