Наследие корпоративной культуры, содействие развитию компании — отчет о тренингах сотрудников группы Дэцзяли.

2021-01-04

FONT

Для дальнейшего повышения исполнительской способности и сплоченности сотрудников компании, формирования позитивной корпоративной культуры и усиления конкурентоспособности предприятия, группа Дэцзяли организовала видеотренинги по корпоративной культуре для части сотрудников в три дня: 21, 23 и 25 декабря. Обучение проводилось по категориям и уровням, соответствующим рабочим потребностям, включая знания, установки, поведение и навыки. Обучение является способом обучения и эффективным средством повышения профессиональных знаний и навыков. По окончании тренинга все участники выразили свою благодарность, отметив, что получили много полезной информации, и постепенно начали подавать свои отзывы о тренинге.

Для дальнейшего повышения исполнительской способности и сплоченности сотрудников компании, формирования позитивной корпоративной культуры и укрепления конкурентоспособности предприятия, группа Дэцзяли организовала видеотренинг по корпоративной культуре для части сотрудников 21, 23 и 25 декабря. Обучение проводилось по категориям и уровням, соответствующим рабочим потребностям, включая знания, установки, поведение и навыки. Обучение — это способ обучения, эффективный метод повышения деловых знаний и навыков. По окончании тренинга все участники выразили свою благодарность и поделились мнениями о полученном опыте.

Этот тренинг начался с темы "Деловой этикет на рабочем месте". Китай с древних времен славится своей культурой этикета. Профессор Цинь Чжэнкун из Народного университета Китая выразил скучные и сухие знания о деловом этикете простым и остроумным языком, используя живые примеры, чтобы показать нам требования к встрече гостей, обмену визитками, подарками и соответствующей одеждой в деловых отношениях. Деловой этикет присутствует в нашей повседневной работе, и хорошее первое впечатление начинается с этикета при первой встрече с клиентом. Необходимо нормализовать свое поведение, быть вежливым и культурным. Этикет также является отражением общей культуры человека и представляет собой глубокое моральное руководство. Если каждый сотрудник компании сможет научиться уважать и принимать других, обращая внимание на свои манеры и внешний вид, встречая каждый день с оптимизмом и позитивом, то мы не только сможем улучшить свой имидж и реализовать свои жизненные ценности, но и значительно повысить имидж компании, создать здоровую и позитивную корпоративную культуру и способствовать гармоничному развитию компании.

В разделе "Управление настроением сотрудников" говорится о том, что в нашей повседневной работе настроение определяет все. Даже если у человека есть выдающиеся способности, без хорошего настроения он не сможет добиться успеха. Между людьми на самом деле существует лишь небольшая разница, но эта небольшая разница может привести к огромным последствиям. Эта разница заключается в различии настроений. Люди с позитивным настроением обязательно добьются успеха. Как относиться к работе? Понять, для кого мы работаем? На самом деле мы работаем для себя и для общества. Компания, тратя деньги на наше трудоустройство, не заботится о нас и не эксплуатирует нас, она просто использует нашу ценность. Рабочая сила сама по себе является товаром, а наша работа также является товаром. Если мы хорошо выполняем свою работу, качество производимого товара будет высоким, а его рыночная стоимость возрастет, соответственно, и наша прибыль также увеличится. Поэтому мы должны стремиться к высокому качеству работы, сосредоточив свои таланты и внимание на том, чем занимаемся. Чтобы быть верным компании и работать на нее с полной отдачей, необходимо иметь сильное чувство ответственности и отношение хозяина. Только поставив себя на место хозяина и сделав компанию своим домом, мы сможем проявить максимальную рабочую страсть и стремиться к более быстрому и качественному выполнению задач.

В разделе "Эффективная коммуникация" мы изучили видео-лекцию учителя Юй Шивэя о навыках общения, в которой объясняются цели, техники и процесс общения. Необходимо укреплять коммуникацию между коллегами и стремиться повысить командный дух. В ходе обучения все участники глубоко осознали, что общение между людьми, взаимное обучение между коллегами и командный дух являются ключом к успеху в нашей работе. В нашей будущей практической работе, независимо от занимаемой должности, мы не сможем обойтись без сотрудничества с коллегами, потому что капля воды может выжить только в море. Поскольку требуется сотрудничество, необходимо общение. Только при взаимном общении и сотрудничестве между различными отделами и коллегами, объединяясь, мы сможем повысить эффективность работы. Как профессионал, необходимо не только уметь справляться с проблемами и трудностями, но и устанавливать хорошие межличностные отношения с клиентами, коллегами, партнерами и поставщиками. Поэтому повышение искусства общения и эффективное управление межличностными отношениями становится важной гарантией успеха в карьере.

Обучение помогает людям развиваться, работа придает уверенность. Обучение завершено, сидеть и говорить — не так эффективно, как действовать! Путь может быть долгим, но если идти, то дойдешь; дело может быть трудным, но если делать, то обязательно получится. Мы верим, что в процессе постоянного обучения и работы мы становимся лучше, не забываем о своих первоначальных намерениях и продолжаем двигаться вперед, внося свой вклад в развитие компании.

Ключевые слова:


Задать вопрос

* Примечание: убедитесь, что вы точно заполнили информацию и держите связь открытой, мы свяжемся с вами как можно скорее.

Отправить сейчас